成功案例
牧原集團(tuán)
項目背景
牧原集團(tuán)目前有員工3萬余人,研發(fā)人員400余人,隨著后臺研發(fā)項目逐年遞增,研發(fā)費用不斷增大,為了降低項目風(fēng)險,實現(xiàn)研發(fā)過程的管控,及實驗成果的交付及存檔,避免無效的實驗造成的浪費。
系統(tǒng)目標(biāo)
將集團(tuán)范圍內(nèi)獸醫(yī)部、育種部、營養(yǎng)部、生產(chǎn)部研發(fā)項目納入信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理,實現(xiàn)項目立項、進(jìn)度計劃、文檔資料等的信息化管控,使研發(fā)項目進(jìn)度管控機(jī)制通過系統(tǒng)來有效落實,支撐項目決策,確保項目檔案完整和知識共享,并與牧原集團(tuán)自行研發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)、OA等系統(tǒng)集成。
項目的總體目標(biāo):
應(yīng)用效果圖展示
移動端應(yīng)用
支持在移動端審批流程、查詢進(jìn)度及發(fā)起流程的審批情況、查看人員任務(wù)情況及接收及發(fā)送信息。
-
應(yīng)用總結(jié)
功能實現(xiàn)
1,實現(xiàn)人力資源系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)及用戶對接,實現(xiàn)賬戶的統(tǒng)一管理。
2,實現(xiàn)OA系統(tǒng)對接,實現(xiàn)審批流的無縫集成。
3,實現(xiàn)消息信息推送到微信上,提醒用戶任務(wù)的工期情況。
4,實現(xiàn)項目過程的管理監(jiān)控,提升查詢效率。
5,實現(xiàn)項目文檔的歸集,可清晰查詢項目產(chǎn)生的所有文檔資料。
6,實現(xiàn)移動辦公,可在移動端審批流程,審核上報任務(wù)進(jìn)度,及查詢項目及任務(wù)的進(jìn)展情況。
應(yīng)用效果
通過實現(xiàn)的這些功能,減輕了管理成本,提升了項目組任務(wù)執(zhí)行效率,有效促使了項目檔案庫的建立,形成了知識庫的錐形,相信隨著應(yīng)用的深入,能建立起知識體系,有效傳承成果文獻(xiàn)。