PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

邦永PM2項目管理系統(tǒng)建立了以項目為核心，涵蓋進度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系，實現(xiàn)項目運行信息統(tǒng)一、規(guī)范化管理，助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續(xù)貫徹和執(zhí)行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。

進度管理

任務(wù)管理

項目立項

溝通管理

預算與費用

團隊管理

風險管理

人力資源

問題管理

質(zhì)量管理

文檔管理

研發(fā)項目管理

問題管理與質(zhì)量管理

文檔與知識管理

任務(wù)分解與進度管理

任務(wù)計劃與任務(wù)分配

人員管理與績效考核

監(jiān)控整個項目的進度狀態(tài)，是否在有效控制范圍內(nèi)，若超時，及時預警。

將項目全過程的文檔作為經(jīng)驗教訓進行歸檔，形成組織過程資產(chǎn)的一部分，便于其他項目查閱。

將一個大的任務(wù)包，分解成多個子任務(wù)，可分配給項目其他團隊成員負責。監(jiān)控整個項目的進度狀態(tài)，是否在有效控制范圍內(nèi)，若超時，及時預警。

項目按任務(wù)的交付期，排列出任務(wù)計劃，里程碑節(jié)點，便于項目任務(wù)執(zhí)行時監(jiān)控。

在有效的時間內(nèi)，合理安排任務(wù)負責人，避免人員窩工、閑置或超負荷工作。

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邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

根據(jù)上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本；

以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎(chǔ)，融合了研發(fā)項目管理的需求和特點，旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。

移動應用支持審批、進度填報等業(yè)務(wù)

從眾多高科技企業(yè)實際推行效果說明CMMI、ISO等業(yè)界最佳研發(fā)和服務(wù)管理實踐是非常有效的，能夠最終達到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期（可以縮短40%~60%）、提高研發(fā)效率（提升25%~30%）、降低研發(fā)成本（浪費減少50%~80%）、提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。

邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版

支持多項目、父子項目、多級任務(wù)的復雜管理模式。

基于崗位、角色的流程定義與流轉(zhuǎn)審批。

支持分類編制項目計劃和考核模板。

月報、周報等各種進度報告與監(jiān)控點。

紅綠燈報表直觀展示項目健康狀態(tài)。

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項目OBS與責任矩陣

定義項目OBS類型及團隊成員，多樣化快速定義項目權(quán)限及項目責任矩陣。

資源平衡與分析

合理安排任務(wù)負責人，避免人員窩工、閑置或超負荷工作。

矩陣管理與綜合考評

項目工時安排計劃能夠根據(jù)參與項目的人力資源的開始工作日期和結(jié)束工作日期，對于驅(qū)控型資源自動進行沖突分析，提醒項目經(jīng)理正確決策。

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